150% de ROI operacional
Batech × Grupo RicaSpringboard by SPEED
AI-Computer Vision na planta de Pachuca.
Adoção: aprovado para 4 plantas.
SPEED by Overboost · Venture clienting
Comprar tecnologia não basta.
Levamos até onde gera impacto: sua operação.
Diagnóstico de 45 minutos. Sem compromisso.
SPEED.io · Ficha de PoCHuman-Tech
Desafio
Avaliação de crédito manual para maquinário usado
ProblemSolutionProofAdoption
Antes
7-10 d
Com a solução
<24 h
Tempo de decisão de créditoFluxo 100% digital
Caso real publicado. Interface ilustrativa do SPEED.io.
Corporativos com PoCs desenvolvidas no ecossistema Overboost
Coca-ColaArcorBimboBepensaGrupo RicaCoca-Cola AndinaVenturinoCarrefour Argentina
O problema
Todos querem inovar. Quase ninguém executa.
83%
das companhias colocam a inovação entre suas três prioridades
3%
estão preparadas para executá-la
Fonte: BCG, Most Innovative Companies 2024: Innovation Systems Need a Reboot. Pesquisa global com mais de 1.000 executivos sênior; não é um dado específico da América Latina.
O que fazemos
O time de venture clienting que você não precisa construir.
Transformamos problemas de negócio em tecnologia adotada. Trabalhamos transversal às suas unidades de negócio, no estratégico e no operacional.
01
Problem
Seu negócio nomeia uma prioridade concreta e seus KPIs.
02
Solution
Buscamos e filtramos soluções prontas para operar. Não trinta demos.
03
Proof
O piloto roda dentro, com owner, timeline e métrica.
04
Adoption
Com evidência, você decide escalar, comprar ou parar.
A plataforma
O que seu time vive com o SPEED.io
Registra seu desafio. Dias depois, recebe uma shortlist com o porquê de cada opção.
Faz isso em uma sessão de discovery com o SPEED do lado. Sem formulário infinito e sem trinta demos.
Novo desafioExemplo ilustrativo
DesafioReduzir o tempo de conciliação de dados comerciais
UnidadeOperações comerciais
KPIHoras por mês da equipe
OwnerGerente de operações
EstadoShortlist em preparação
Revisa um único scorecard e decide com evidência, não com entusiasmo.
Velocidade, aprendizado, pilotos, escalas e impacto em P&L, com dono e rastreabilidade até a North Star do negócio.
Scorecard do programaExemplo ilustrativo
VelocidadeLeading
Em acompanhamentoAprendizadoLeading
Em acompanhamentoPilotosLagging
Em acompanhamentoEscalasLagging
Em acompanhamentoImpacto em P&LLagging
Decisão do comitêQuando perguntam por resultados, ele tem o que mostrar.
Cada PoC fica registrada com seu problema, seu resultado e seu estado de adoção. A memória fica na sua empresa.
Relatório de adoçãoCasos reais publicados
Batech × Grupo Rica150% de ROI operacional
Aprovado para 4 plantas
Lucro × Bepensa18.280 PDVs · 797.059 produtos
Contrato comercial vigente
Teramot × Coca-Cola100% de cobertura no Carrefour Argentina
38% de economia operacional (potencial)
AltScore × VenturinoDe 7-10 dias para <24 h
Fluxo 100% digital
Padawan × Venturino27% de conversão · 60-70 contatos por dia
Atendimento 24/7 por WhatsApp e webchat
Quix × Venturino+5 cursos ativos por WhatsApp
Johny · instrutor virtual John Deere S7
A prova
Adoção, não promessas.
226
PoCs desenhadas com corporativos
32
contratos assinados e rodando
Acumulado do ecossistema Overboost, corte setembro de 2026. São volumes de atividade, não uma taxa de conversão entre etapas.
Casos
18.280 PDVs medidos
Lucro × BepensaSpringboard by SPEED
App de censo de hipersegmentação. 797.059 produtos medidos.
Adoção: contrato comercial vigente.
100% de cobertura de lojas
Teramot × Coca-ColaSpringboard by SPEED
Agentes de IA para rupturas de estoque e pedidos críticos no Carrefour Argentina.
Adoção: potencial de 38% de economia em tempo operacional.
De 7-10 dias para <24 h
AltScore × VenturinoHuman-Tech by SPEED
Avaliação de crédito manual para financiar maquinário usado.
Adoção: fluxo 100% digital, Venturino entre os clientes assinados.
27% de conversão em oportunidades
Padawan × VenturinoHuman-Tech by SPEED
Digitalização da gestão comercial de maquinário usado.
Adoção: 60-70 contatos por dia, atendimento 24/7 por WhatsApp e webchat.
+5 cursos ativos por WhatsApp
Quix × VenturinoHuman-Tech by SPEED
Capacitação e assistência técnica com Johny, instrutor virtual para operadores John Deere S7.
Adoção: modalidade adotada por clientes da operação.
Por que SPEED
A última milha a gente opera.
Alinhamos as áreas, executamos os pilotos e preparamos a adoção.
Time interno
Tem que construir e sustentar.
Consultoria
Recomenda e vai embora.
Plataforma
Dá acesso, não executa.
Concurso
Um demo day, não uma adoção.
SPEED
Executa e deixa a capacidade instalada.
A vantagem acumulada
Cada implementação melhora a próxima.
Springboard by SPEEDCom a Coca-Cola na América Latina. Consumo massivo.
Human-Tech by SPEEDCom Venturino, concessionária John Deere. Agro.
O que se valida em um programa encurta a busca do próximo.
Soluções que já rodaram
A shortlist parte do que funcionou em uma operação parecida.
Playbooks de rollout
O segundo rollout não repete os erros do primeiro.
Procurement mais curto
Startups que já passaram por compras corporativas. Menos fricção a cada ciclo.
Quem opera
Empreendedores que aprendemos a operar dentro de corporações.
7fundos de VC e CVC cofundados em 4 países
+10empresas construídas do zero
Antonio PeñaManaging Partner
Gabriela RuggeriManaging Partner
Eduardo AmadeoVenture Partner
Humberto MatsudaVenture Partner Brasil
Laura PradoPrincipal
Iñigo AlberolaOperations Director
Isabel PeñaCFO
Guido AberastainSPEED ManagerO primeiro passo
Tudo começa com um problema real.
Um diagnóstico de 45 minutos. Você sai com suas oportunidades priorizadas e uma recomendação honesta: avançar, esperar ou não fazer com o SPEED.
Agendar diagnóstico
Conte seu desafio.
Sem obrigação de contratação, sem acompanhamento comercial automático.